მავთულხლართების გადამამუშავებელი მრეწველობის არსებული მდგომარეობის ანალიზი

ამჟამად ჩინეთში ათასობით მსხვილი და მცირე მავთულის გადამამუშავებელი საწარმოა და კონკურენცია ძალიან სასტიკია. კონკურენტული კაპიტალის მოპოვების მიზნით, მავთულხლართების საწარმოები დიდ მნიშვნელობას ანიჭებენ ტექნიკური საშუალებების მშენებლობას, როგორიცაა მავთულხლართების დამუშავების აღჭურვილობის კვლევისა და განვითარების გაძლიერება. ამავდროულად, კომპანიის ძირითადი კონკურენტუნარიანობის და კორპორატიული კულტურის ჩამოყალიბებამ ჩამოაყალიბა თავისი უნიკალური კულტურული მემკვიდრეობა, დაგეგმა და გააუმჯობესა კორპორატიული იმიჯი, შექმნა და გააუმჯობესა საწარმოს განვითარების ატმოსფერო, გააფართოვა და გააძლიერა რბილი და მყარი ძალა. საწარმო, ამდიდრებს და ააქტიურებს კორპორატიული კულტურის მატარებელს მრავალ ასპექტში და თავდაპირველად აყალიბებს შედარებით სრულყოფილ მოწინავე კორპორატიული კულტურის სისტემას, რომელიც უზრუნველყოფს საწარმოს მდგრადი განვითარების სიცოცხლისუნარიანობას.

საბაზრო ეკონომიკა სწრაფად იცვლება. მომხმარებელთა საჭიროებების დივერსიფიცირებული განვითარებით, აღკაზმულობის ყველა მწარმოებელი დიდ მნიშვნელობას მიანიჭებს აღკაზმულობის ბაზრის სეგმენტაციის კვლევას საკუთარი ბაზრის პოვნის მიზნით. გაყვანილობის აღკაზმულობის ბაზრის სეგმენტაცია მოიცავს მრავალი რთული პრობლემის ანალიზს. იმისთვის, რომ საბაზრო ეკონომიკის კანონი ბაზრის გარეგნობით დავინახოთ, გვჭირდება საწარმოს ყველა განყოფილების მჭიდრო თანამშრომლობა. ერთი სიტყვით, თუ გსურთ ბაზრის დაკავება სეგმენტაციის გზით, ეს არ არის მხოლოდ შეფუთვისთვის. თქვენ ზუსტად უნდა გაანალიზოთ ბაზარი და იპოვოთ კომუნიკაციისა და გაყიდვების შესაბამისი გზები.

იმისათვის, რომ განვავითაროთ და მივაღწიოთ გარღვევებს გაყვანილობის აღკაზმულობის ინდუსტრიაში, ჩვენ უნდა გავაუმჯობესოთ საწარმოს დონე და მთელი ინდუსტრია და მივიღოთ შესაბამისი კონტრზომები. თუ მავთულის მწარმოებელ საწარმოს სურს გახდეს უფრო დიდი, მან ჯერ უნდა გადაჭრას შემდეგი პრობლემები:

მავთულხლართების საწარმოებმა უნდა გააგრძელონ ტექნოლოგიური ინოვაციები და ყოველთვის მიიღონ ინოვაცია, როგორც საწარმოს კონკურენტუნარიანობის სული. სამიზნე ბაზრის საჭიროებიდან გამომდინარე, საწარმოებმა უნდა უზრუნველყონ გადაწყვეტილებების სრული კომპლექტი, ტექნიკური მხარდაჭერიდან პროდუქტის განვითარების ადრეულ ეტაპზე, პროდუქციის ხარისხისა და წარმოების ხარჯების კონტროლამდე, შემდგომი მომსახურებისა და ტექნიკური მომსახურების მიწოდებამდე.

მავთულის აღკაზმულობა შემდგომში უნდა იყოს ინტეგრირებული და რესტრუქტურიზებული, რათა მასშტაბის სტრუქტურა უფრო გონივრული გახდეს. ამჟამად მავთულის აღკაზმულობის ათასობით ადგილობრივი მწარმოებელია, რომელთა უმეტესობას არ გააჩნია მოწინავე მართვის სისტემები, რაც იწვევს დაბნეულობას მავთულის აღკაზმულობის ინდუსტრიაში. ამიტომ, აუცილებელია გაძლიერდეს ბირჟები იმავე ინდუსტრიაში, რათა უზრუნველყოს აღკაზმულობის ინდუსტრიის მოწესრიგებული და გონივრული ინტეგრაცია.

ბაზრის დასაკავებლად „დაბალი ფასის უპირატესობის“ გამოყენება ჩინური საწარმოების, მათ შორის მავთულის აღკაზმულობის საწარმოების ჩვეულებრივი ხრიკია. კონკრეტულ პერიოდში, დაბალი ფასის უპირატესობა შეიძლება ეფექტური იყოს. მაგრამ იმისათვის, რომ საწარმო უფრო დიდი და გაძლიერდეს, დაბალი ფასის უპირატესობა არ იმუშავებს. შიდა მავთულის აღკაზმულობის საწარმოებმა უნდა იფიქრონ თვითგანვითარების მიმართულებაზე და უნდა მიატოვონ დაბალი ფასის უპირატესობა, რომელიც წარმოიქმნება ჩინეთის იაფი მუშახელის გამოყენებით, მაგრამ მიიღონ მაღალი დამატებითი ღირებულების ტექნოლოგიური უპირატესობები.

შიდა მავთულხლართების საწარმოების კონსერვატიული მენეჯმენტის კონცეფციისა და დაბალი ბაზრის მუშაობის უნარის მნიშვნელოვანი მიზეზი არის ის, რომ საწარმოს გადაწყვეტილების მიმღებებმა ბევრი რამ არ იციან მოწინავე მენეჯმენტის თეორიისა და საბაზრო ეკონომიკის თეორიის შესახებ. საწარმოს გადაწყვეტილების მიმღებები უნდა იცნობდნენ მენეჯმენტის მოწინავე კონცეფციებს, ჰქონდეთ ეკონომიკური თეორიის კარგი დონე და შეეძლოთ თეორიის პრაქტიკაში დანერგვა.